上周记者采访腾讯封号的事情，其中有一个问题是微信公号在腾讯版图中的地位。个人的观点是，腾讯仍然是流量入口，流量入口对信息赋能是高效的，腾讯在内容方面的机会很大。与之对应的是，流量对交易、服务型的业务拉动并不大，腾讯公司高举高打2B业务，不见得靠谱。
腾讯2B业务在一些特定行业里有优势，比如游戏，但在其他行业的可复制性很大。在可复制性这一点上，与阿里云差距很大。
记者的另一个问题涉及腾讯的焦虑。采访者认为腾讯封号背后缘于一种“焦虑”，个人的观点是，封号谈不上焦虑，腾讯向上面交差倒是很有必要。腾讯不是没有焦虑，腾讯的焦虚不在于此，而在其他方面，比如营收结构单一，风险集中；比如产品能力退化，被今日头条等创业公司秒杀。
腾讯还没有放弃内容。近日的全球合作伙伴大会上，腾讯推出了TOP计划即：T（talent）天才创作者，培养1万+潜力型创作者；O（opportunity）丰富合作机会，投入50亿+内容创作基金；P（platform）全平台扶持，即100亿+全平台日流量支持。未来会扶持定制短视频、偶像达人计划、游戏全品类三大方向。
吃着碗里，望着锅里，想着坡里，贪婪的人性使然。这也使人们常忘记碗里，丢掉当下。
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问：为什么微信曾多次封禁账号，但是色情、八卦等账号仍数量庞大？封禁的作用是？
答：多次封禁账号，色情、八卦账号仍数量庞大的原因主要有两个方面。一是腾讯的主观原因，腾讯的做法是封禁那些影响极大、极恶劣的号，杀一儆百，目的是向上面表明一个态度，而不是一个绝对理想化的结果。二是客观原因，色情，八卦号认定难，如何认定，得有个标准；标准有了，还得有团队执行。
微信这样大的内容量，即使充分利用敏感字、敏感图、敏感影像等技术手段，技术平台建设需要时间、投入，还得配备大量的人工审核，没有3000到5000人的团队根本不可能。
放水养鱼，鱼有了，虾也有了，要把虾子都赶走，难度非常大，比把鱼挑出来的难度还大。
一个可行的方法是黑名单，或白名单制度，这在实际操作过程中极有难度，且对于微信内容这个生态基本不适用。
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问：除了封禁，微信还能用怎样的方式去顺应国家的整治态度？微信今年多次改版，改版有什么作用？苹果改版变化很大，为什么如此改版，这样改的好处和坏处是？
答：对于顺应国家整治态度，腾讯作为一家公司，主要的做法是配合与支持，而不是主导。腾讯抓典型，杀一儆百的做法也就是这个意思。交差很重要。有时候交差就行了。苹果、微信改版的原因都是一样的，作为一个平台，支持越来越多的服务，旧版不能提供更好的支持，这是平台面向用户、生态的与时俱进。个人没有从产品层面研究微信与苹果，不敢妄评。标准是：很好地支持了产品与服务发展的改进就是成功的，否则就不是。
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问：微信公号的整治，背后是否体现腾讯的某种焦虑？这种焦虑是什么？
答：个人觉得微信公告的整治与腾讯的焦虑关系不大。
腾讯的焦虑是有的，可以用内忧外患来概括，我只是简单概括下主要的几个方面。
内忧：游戏是腾讯最主要的营收，占比超过70%，在利润方面，游戏业务的贡献更重要。游戏业务有几个问题。一是社会公共道德问题，随时都有可能面临社会公共道德问责，引起监管机构的重视与问责。事实上，腾讯已经面临这方面的问题，还很严重。
二是游戏产业增长速度已经放缓，产业进入非高速增长期，这方面可以查查相关数据。
过度依赖游戏这种不健康的业务，单一营收结构的问题是腾讯的内忧。
外患：在产品能力方面，被今日头条等创业公司全面碾压，在新闻客户、短视频等产品领域，腾讯全面落败。马化腾以前说腾讯是一家产品基因的公司，现在腾讯全公司都不好意说了，这是腾讯的耻辱，是马化腾心里的疼。
还有一个面向未来的问题 ：产业的未来是什么？是2B。马化腾自己也看到了这一点：以前马化腾提互联网+，又是开大会，又是出书，腾讯使尽了吃奶的力气。
最近的腾讯全球合作伙伴大会上，腾讯提出了“消费互联网、产业互联网”的说法，产业互联网，是互联网+的另外一种提法而已。说的是互联网融入传统行业。说法变了，还是2B。
腾讯的问题是，或者说焦虑是，使出了吃奶的力气，但效果并不好。
我以前说过，腾讯的业务层太薄，决定其赋能传统产业很难，2B就是赋能传统行业。业务层太薄，赋能传统很难，这个问题仍然困扰今天的腾讯。
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问：面对部分头部公号所存在的流量增长难情况，您觉得到了需要微信一方去注重解决的阶段吗？退一步，微信有必要去解决吗？放之不管，会产生哪些影响呢？像您这样的自媒体人和微信现在是一种怎样的关系？
答：头部账号流量增长难是必然的，人口红利没有了，腾讯解决不了这个问题。
解决不了不意味着不解决。腾讯这两天的全球合作伙伴大会上，腾讯官方有个观点：未来互联网的发展将由人口红利向时长红利转移。这种判断是对的。
另一个判断即是互联网的前景是产业互联网。产业互联网对腾讯有难度。
在文化娱乐方面，在信息流层面，腾讯作为流量入口，是可以有做为的，方法就是推好内容。换句话说吧，腾讯大号中，有很多是噱头、营销、吸睛、无营养的内容。到了时长红利阶段，腾讯应该换一种做法，推好内容、有价值的内容。作为平台，腾讯也有这个责任。不是向政府交差，而是从机制上去解决。
这两天的全球合作伙伴大会，腾讯有一些挺好的尝试，就是意图建立这种制度。
