注塑车间看板管理的作用：节省时间,一目了然。方便查寻,提高效率。掌握趋势,及时发现发现问题。生产信息公开化,减少工作遗漏。控制生产过剩所造成的浪费。可视化管理的工具,便于跟进。
注塑车间
1. 注塑生产计划看板
机号、值机人员、胶件、模具编号、原料、颜色、订单、数量、交期、产量、生产日期、完成日期；
作用：让相关人员及时了解生产计划安排，以便跟进生产进度。
2. 注塑生产进度（跟单）看板
机号、订单编号、产量名称、胶件名称、订单数量、交货日期、今日产量、累计产量、欠数备注
作用：随时掌握生产进度及生产任务的完成情况。
3. 每月生产效率看板
作用：了解本月生产效率走势和和制程控制状况。
4. 每月胶件合格率看板
作用：了解本月注塑的质量走势，以便分析原因。
5. 每日配料看板作用：方便配料，防止用错色粉、配错料或配多料。
6. 注塑部机位看板，作用如下：
A．让与生产有关的人员及时了解各机台的生产安排及生产要求。
B．随时了解每台机各班的生产状况（如：数量、质量及故障等）。
C．让每一位员工都关心生产状况，掌握生产进。
D．防止出现欠单落模或超单生产现象。
E．防止相关人员配多料或送错料/加错料现象。
F．有和于机位人员安排、生产跟进及管理工作的顺利开展。
G．便于新入厂员工熟悉生产状况及管理人员，出现问题及时找相关人员处理。
H．便于提前做好够数转模的准备工作。
