壹：靠骂人立威，很傻很天真

昨天跟一个老板朋友喝酒。看他一脸官司。我问:“咋了这是？东窗事发，后院起火啦？”

朋友拧着眉头说：“不是。最近辞职了好几个骨干员工，有一个人从创业开始就跟着我，也撂挑子不干了，一帮白眼狼。”

朋友的脾气我知道，做事着急，喜欢骂人，点火就炸。我劝道：“你的脾气也得改一改，不要张嘴就骂人，动辄就罚款。人才都是让你骂跑的。”

朋友有点不服气，说：“不骂人，下属就敢蹬鼻子上脸！威信怎么来？队伍还怎么带？”

我没有正面回答，问了他一个问题：“知道张飞是怎么死的吗？”

“不知道”。朋友一脸茫然。

“是被他的下属杀的”我接着说：“张飞喜欢打骂下属。下属受了侮辱，一不做二不休就把他干掉了。当老板，靠打骂立威，岂不是很傻很天真。”

其实，只要做到看得远、镇得住、拿得起、放得下、点得好，何愁队伍带不好呢！

贰：看得远——能够看到别人看不到的东西

日本有一位围棋九段高手，弟子无不对他顶礼膜拜。有人不解，弟子说：“我们落子，最多走一步看三步。老师通观全局，走一步能看出后面十步的变化”。

高手，就像开了天眼一样，能够看到别人看不到的东西。一眼，就能决定你的江湖地位。

企业领导也是如此，如果跟下属一样只能看到眼前三尺远，大家视界一样，水平相当，别人凭什么听命于你？

马云长相不帅，个头不高，怎么看也没有领袖气质。可是，蔡崇信宁可放弃国外几十万美元年薪，也要加入阿里巴巴，就是因为马云站得高看得远。

有人可能说，马云是靠忽悠把大家唬住了，错，那是靠眼光把大家迷住了。别人看不到的，他看到了；别人看得到的，他看通了，下属能不服他？

做领导，怕就怕自己没战略眼光，还喜欢骂人。别人提个建议，就认为冒犯自己的权威，下属犯点小错，就罚的人心惊肉跳。谁还跟你干呢！

叁：镇得住——降得了妖，除得了魔

管理中，会遇到各式各样的下属。有的人个性很强，喜欢跟领导对着干。遇到这样的刺头怎么办？乔·布朗说：“一次挑战就是向自己和他人证明你能力的一次机会。”

《亮剑》中的赵刚就很聪明。刚到独立团，李云龙瞧不起这个白面书生。赵刚没有争辩。一次战斗中，赵刚对李云龙说：“信不信，五百米，我一枪撂倒对面的鬼子指挥官？”李云龙说吹什么牛啊。果真，赵刚一枪就把鬼子爆头！从此，在独立团确立了自己的地位！

做领导，不能跟唐僧一样，除了会念紧箍咒收拾孙悟空，既不能降妖也不能除魔，所以悟空不服他。应该跟观音菩萨似的，关键时刻能降服妖魔鬼怪。

我喜欢李敖一句话：“有人向我挑战，说“你放马过来”，我不回话，只是疾驰而去，然后马后炮打倒他。” 那就是说，该露一手就露一手。

下属佩服的永远是比自己强大的人，而不是你手中的权力！你在能力上镇不住他，罚款只能激化矛盾！

肆：拿得起——别让下属“拿住你”

几年前，我进入一个企业做管理工作。因为是空降兵，明显感觉到大家的敌意。因为没有站稳脚跟，我按兵不动。

有一次，市场急需一个产品手续，否则客户拒绝验收和付款。市场部很着急，建议一周内能把手续办下来。

我找来主管人员。虽然早有预感，但没想到他一点面子也不给我留：“不可能，这样的手续，办理期限最少需要1个月。我不是神仙，做不到！”

我不动声色，了解了一下办理流程后，说：“好吧，明天我们俩去趟省城碰碰运气”

在省城主管部门，我跟他们谈了企业遇到的困难。没想到，办事人员非常热情，立刻给我开通绿色通道，不到一个小时就拿到了批复。然后又帮我联系北京上级部门。第二天我又马不停蹄奔赴北京。就这样，两天拿到手续！

开会的时候，我对大家说：“任何事，没做之前，不要说不可能！我希望大家记住：我们之所以要努力工作，不是工作离了你不行，而是工作离了你也行！”

现在的人，浮躁的很，手里有二两色料就想开染坊。做领导的，永远要一颗红心两种准备，任何关键岗位都要有备用人选。

伍：放得下——事业比面子重要

中国人有一个普遍的毛病，上的去，下不来；拿得起，放不下。最常见的是，普通人放不下功名和利益，领导者放不下面子和架子。

放不下，从根上说，是执念在作祟。作为一个领导，在聚焦目标上，执念是一种坚守，但在用人上，执念则是一种悲剧。

工作中，难免有人得罪自己，可他偏偏又是一个人才，怎么办？作为领导，就得有容人的胸怀，为了团队和事业，要放得下自己的面子。

魏征，本是太子李建成的僚属。看到太子与李世民的冲突日益加深，多次劝说太子先发制人。玄武门之变后，李世民非但没有怪罪于他，反而委以重任。魏征得逢明主，心悦诚服，竭力辅佐。李世民正是有这样的胸怀，才有了“贞观之治”。

“江海不与坎井争其清，雷霆不与蛙吲斗其声”。一个领导，如果总是对一些过节龌龊耿耿于怀，未免太小家子气了。

陆：点得好——看破而不点破

曾仕强说过：“中国人最怕有人关心他，最不愿接受别人的指挥。我们喜欢被点醒，而不喜欢直截了当的命令。所以，发号施令是最没有用的”。

曾仕强对人性了解很透彻。每个人的内心都是自由的，最反感别人强迫，凡是命令式，效果都不会好，这是一种心理上的本能反应。

明朝的时候，有个县令叫徐成。办理一件豪强侵占贫民土地案的时候，发现手下的师爷被豪强收买，总是到豪强家去喝酒。他没有直接戳破，而是借着聊天之机敲山震虎，说：“师爷，最近你喝酒很多，要注意身体！”师爷听后，再也不去豪强家喝酒了。

做领导，批评下属要讲究技巧。如果直来直去，下属感觉丢了面子，则很难接受你的批评。看破而不点破，不失为一个好的管理方法。

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